10 เคล็ดลับสำหรับการประเมินของคุณ

10 เคล็ดลับสำหรับการประเมินของคุณ

เกือบทุกคนที่ทำงานใน บริษัท ทุกขนาดจะถูกใช้ในการประเมินผลโดยผู้จัดการของพวกเขา ไม่สำคัญว่าคุณอยู่ในระดับใด เว้นแต่คุณจะอยู่ที่การประชุมสุดยอดมากมีผู้จัดการอยู่เหนือคุณเสมอเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานของคุณ

นี่เป็นโอกาสที่พนักงานและผู้จัดการกลัว มันมักจะถูกมองว่าเป็นทางการหรือเสียเวลาหรือเวลาที่ผู้จัดการและพนักงานของเขาหยาบคายซึ่งกันและกัน แต่มันไม่จำเป็นและมันไม่ควรจะเป็น จัดการอย่างถูกต้องเป็นเวลาที่มีการประเมินและยอมรับจุดแข็งและจุดอ่อน มันเป็นเวลาที่การกระทำที่ตกลงร่วมกันมีส่วนเกี่ยวข้องเพื่อประโยชน์ของทุกคนที่เกี่ยวข้อง

บทความสั้น ๆ นี้พิจารณาจากมุมมองของบุคคลที่ถูกประเมิน เขาควรเข้าใกล้การประเมินของเขาอย่างไร เขาจะได้ประโยชน์อย่างไรจากมัน?

หยุดและคิด

ก่อนถึงเวลาการประชุมประเมินจริงกับผู้จัดการของคุณคิดย้อนหลังไปเมื่อปีที่แล้ว (หรือระยะเวลาประเมินของคุณคืออะไร) และทำการประเมินตนเอง คุณคิดว่าคุณแสดงตัวเองยังไง? คุณชอบและไม่ชอบอะไรเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องทำ คุณประสบปัญหาอะไรบ้างและคุณรับมือกับปัญหาเหล่านั้นอย่างไร? ที่ไหนถ้าคุณเคยขาดสิ่งที่ถูกถามจากคุณและเหตุผลอะไรบ้าง

ซื่อสัตย์กับตัวเอง การประเมินตนเองจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณอย่างซื่อสัตย์จะทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะได้กำไรจากการประเมินที่แท้จริงของคุณเมื่อมันเกิดขึ้น

วางแผนล่วงหน้า

มั่นใจในการประเมินผลการปฏิบัติงานของคุณเองตอนนี้คุณสามารถกำหนดเป้าหมายของคุณเองสำหรับปีข้างหน้า อะไรคือสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ เป็นงานที่คุณต้องการทำหรือไม่? คุณกำลังมองหาโปรโมชั่น? คุณต้องการที่จะได้รับทักษะใหม่หรือไม่? คิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ คุณต้องการการฝึกอบรมที่เฉพาะเจาะจงหรือไม่? คุณจำเป็นต้องมีประสบการณ์ฟังก์ชั่นพิเศษหรือไม่? คุณจำเป็นต้องพัฒนาทักษะคนของคุณหรือไม่

หากคุณสามารถประเมินผลของคุณโดยมีเป้าหมายและความทะเยอทะยานที่ชัดเจนคุณจะโดดเด่นในฐานะคนที่รู้ว่าเขากำลังจะไปไหน หากคุณรู้ว่าสิ่งที่จะขอให้คุณมีแนวโน้มที่จะได้รับมัน

ท่าที

แสดงให้เห็นถึงทัศนคติเชิงบวกในการประชุมประเมินของคุณ แสดงว่าคุณต้องรับผิดชอบต่อความสำเร็จของคุณเอง อย่าแก้ตัวให้ง่อยกับสิ่งที่ยังไม่สมบูรณ์ อธิบายว่าคุณเรียนรู้จากความผิดพลาดและแสดงความกระตือรือร้นในการปรับปรุงและพัฒนา

ร่วมมือ

ไม่ต้องอึดอัดใจ อย่าทำให้ผู้จัดการของคุณเป็นเรื่องยาก เขาอาจไม่สนุกกับการประเมินมากกว่า จดทะเบียนบริษัท ที่คุณทำ เขาอาจจะไม่เก่งในเรื่องนี้ ทำให้ง่ายสำหรับเขา ฟังสิ่งที่เขาพูดแม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยก็ตาม อย่ายอมรับโดยไม่วิจารณ์ความคิดเห็นที่คุณไม่เห็นด้วย แต่ไม่เห็นด้วยอย่างสุภาพ สำรองข้อมูลที่คุณพูดด้วยเหตุผลและข้อเท็จจริง โดยทั้งหมดจะมั่นคงและแน่วแน่ แต่ทำในลักษณะที่น่าพอใจ

พยายามนำการอภิปรายในทิศทางที่คุณต้องการไปโดยมุ่งเน้นที่การปรับปรุงที่คุณทำและสามารถดำเนินการต่อด้วยการฝึกอบรมที่เหมาะสมหรือประสบการณ์การทำงาน

ฟัง.

ฟังและจดบันทึกความคิดเห็นของผู้จัดการของคุณ ชั่งน้ำหนักสิ่งที่เขาพูดแม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยก็ตาม อาจยังมีองค์ประกอบของความจริงในสิ่งที่เขาพูดและคุณอาจเรียนรู้สิ่งที่มีประโยชน์เกี่ยวกับวิธีที่คนอื่นเห็นคุณ อย่างไรก็ตามถ้าคุณไม่เห็นด้วยก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะพูดเช่นนั้น อย่าเพียงแค่ยอมรับความคิดเห็นของเขาอย่างอดทน ทำให้ชัดเจนว่าคุณมีความคิดเห็นที่ต่างออกไป แต่สำรองการตอบสนองของคุณด้วยข้อโต้แย้งที่ตรงประเด็นของคุณเองเพื่อสนับสนุนกรณีของคุณ

อยู่ในความสงบ

เก็บความเย็นของคุณตลอดเวลา แทบจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่คุณจะต้องแสดงความหนักใจกับคำวิจารณ์ ผู้จัดการของคุณจะรู้สึกเกือบจะต้องค้นหาอะไรบางอย่างอย่างไรก็ตามคุณได้ดำเนินการอย่างน่าอัศจรรย์ในช่วงหลายเดือนก่อนหน้านี้ อย่าโกรธ ใจเย็น. ต่อสู้กับมุมของคุณ อยู่อย่างสุภาพ

คุณจะเจอคนที่สามารถวิจารณ์ แต่พร้อมที่จะปกป้องตัวเองและมุมมองของเขา คุณทำได้ดีเท่านั้น

กำไรจากประสบการณ์

ใช้กระบวนการประเมินเพื่อประโยชน์ของคุณ จดจำจุดที่ 1 และ 2 เข้าสู่การประชุมที่เตรียมไว้อย่างดีเพื่อให้หลังจากการมองย้อนกลับไปในตอนแรกคุณสามารถบังคับการประชุมไปยังที่ที่คุณต้องการเมื่อคุณเริ่มมองไปข้างหน้า พูดเกี่ยวกับเป้าหมายและเป้าหมายของคุณ แสดงตัวเองว่าเป็นคนมองโลกในแง่ดี พูดในสิ่งที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทั้งส่วนตัวของคุณเองและเป้าหมายที่ผู้จัดการของคุณกำหนดไว้ ขอการฝึกอบรมที่จำเป็น ขอประสบการณ์การทำงานที่คุณต้องการ ขอความรับผิดชอบและการส่งเสริมเพิ่มเติม คุณไม่สามารถสร้างความประทับใจให้ผู้จัดการของคุณด้วยความกระตือรือร้น

การประเมินของคุณควรเป็นประสบการณ์ที่ดีและเป็นประโยชน์สำหรับทั้งคุณและผู้จัดการของคุณ มันเป็นเวลาที่คุณทั้งคู่สามารถเข้าถึงความเข้าใจร่วมกันในอดีตและทั้งคู่อธิบายสิ่งที่คุณกำลังมองหาในอนาคต มันเป็นช่วงเวลาที่ความเจ็บปวดสามารถออกอากาศและความเข้าใจผิดถูกลบล้าง เป็นเวลาที่คุณสามารถรีเซ็ตหลักสูตรและรักษาความปลอดภัยทรัพยากรที่จำเป็น ในระยะสั้นส่งบทความมันเป็นสิ่งที่คาดหวังมากกว่าจะกลัว

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*