แหล่งที่มาความเครียดพลังการเป็นผู้นำ: (ตอนที่ 1)

“ ความเครียดจากพลังเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ที่เกิดขึ้นจากการใช้อิทธิพลและความรู้สึกรับผิดชอบในตำแหน่งผู้นำ” – (Richard Boyatzis และ Annie McKee ผู้นำภาวะผู้นำ, สำนักพิมพ์โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด, 2005)

ความเป็นผู้นำต้องการการใช้อิทธิพลหรืออำนาจ มันต้องมีผลกระทบต่อผู้อื่นเพื่อให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้น มันเกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบต่อองค์กร ผู้นำอยู่ภายใต้การตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและการประเมินผล ทุกสิ่งเหล่านี้เพิ่มความรู้สึกของแรงกดดันและความเครียด

สำหรับคนที่เป็นหัวหน้าองค์กรทางเลือกนั้นไม่ค่อยเรียบง่ายและชัดเจน การสื่อสารและการตัดสินใจมีความซับซ้อนอย่างเหลือเชื่อ ที่เลวร้ายยิ่งกว่านั้นผู้นำมักถูกเรียกให้รับผลและนำผู้คนที่พวกเขามีอำนาจน้อยไม่ต้องสงสัยเลยว่ามันโดดเดี่ยวที่สุด การร่วมมือกับผู้อื่นเป็นที่รู้จักกันเพื่อบรรเทาความเครียด แต่ผู้นำได้รับเลือกสำหรับความต้องการพลังงานและความสำเร็จสูง ภายใต้แรงกดดันผู้นำจะทำงาน รับจดทะเบียนบริษัท หนักขึ้นแทนที่จะเอื้อมมือออกไปหาผู้อื่น นอกจากนี้ยิ่งสูงอยู่ในตำแหน่งความคิดเห็นที่แท้จริงน้อยลง ผู้นำมีแนวโน้มที่จะเกิดโรคซีอีโอซึ่งข้อเสนอแนะที่เพิ่มขึ้นจะถูกบิดเบือนหรือเจือจาง

แหล่งที่มาของความเครียดพลังความเป็นผู้นำ

ต่อไปนี้เป็นแหล่งที่มาของความเครียดที่ไม่ซ้ำใครกับคนที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำ ผู้นำประสบความเครียดเพิ่มขึ้นเพราะพวกเขา:

– จะต้องตัดสินใจที่สำคัญกับข้อมูลที่ขัดแย้งกันและมีความซับซ้อน
– ต้องมีอิทธิพลต่อคนอื่น ๆ มากกว่าที่พวกเขามีอำนาจน้อย
– มีความต้องการสูงสำหรับการใช้พลังงาน
– จะขับเคลื่อนด้วยพลังงานและความสำเร็จเหนือความร่วมมือกับผู้อื่น
– อย่างต่อเนื่องจะต้องได้รับผลไม่ว่าสิ่งที่
– ขาดจริงและ ข้อเสนอแนะของแท้จากคนอื่น ๆ
– ตลอดเวลาสู้กับไฟในการแก้ปัญหาและวิกฤต
– ต้องมีความรับผิดชอบแม้สำหรับเหตุการณ์ที่ไม่สามารถควบคุมได้
– สามารถมองเห็นได้มากขึ้นเพื่อให้ผู้มีส่วนได้เสียของลูกค้าประชาชนและ
– อาจมีการประเมินผลการยึดมั่นจากคนรอบข้าง, ผ้าและสินค้า
– ต้องออกกำลังกายด้วยตนเองอย่างต่อเนื่อง
– ควบคุม- ต้องวางผลประโยชน์ขององค์กรไว้เหนือแรงกระตุ้นและความต้องการส่วนบุคคล
– พวกเขาทำงานให้กับองค์กรที่ส่งเสริมการเสียสละและการทำงานเป็นเวลานาน
– พวกเขาทำงานให้กับองค์กรที่ไม่ควรต่ออายุการฟื้นฟูและการผ่อนคลายความเครียดในระดับสูงเช่นนั้นส่งผลเสียต่อระบบภูมิคุ้มกันซึ่งนำไปสู่สภาวะทางสรีรวิทยาที่ทำให้เกิดโรค ที่เลวร้ายยิ่งความเครียดพลังงานนำไปสู่รัฐทางจิตวิทยาการทำลายล้าง ผู้นำอาจถอนตัวออกจากเขาหรือเธอด้วยความพยายามที่จะปกป้องจากความเครียด ในทางกลับกันเขาหรือเธออาจโจมตีผู้อื่นด้วยวิธีที่ไม่สอดคล้องกันโดยแสดงออกถึงความโกรธหรืออารมณ์ที่ไม่เหมาะสม ผู้นำอาจเพิ่มความพยายามเป็นสองเท่าเพื่อบรรลุผลและในกระบวนการพลาดข้อมูลสำคัญจากผู้คน สิ่งนี้ทำให้ผู้คนแปลกแยกมากขึ้นซึ่งอาจเริ่มเห็นว่าผู้นำมีความจองหองและไม่ยอมรับอีกต่อไป ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีค่าใช้จ่ายมากมายเกิดขึ้นจากความเครียดของภาวะผู้นำพลังความเครียดทำให้ผู้นำต้องเปลี่ยนจากการสั่นพ้องไปสู่ความไม่สอดคล้องกัน ครั้งนี้เกิดขึ้นมีการขาดความไว้วางใจและมีอิทธิพลต่อการลดทอน ผลลัพธ์ที่ได้จะซีดเซียวและผู้นำจะไม่มีประสิทธิภาพในการหมุนวนลงสู่ความเหนื่อยหน่าย

วงจรแห่งการเสียสละและการต่ออายุ

ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ความเครียดเพียงอย่างเดียว มันเป็นส่วนหนึ่งของความเป็นผู้นำเสมอ ปัญหาคือเวลาการกู้คืนน้อยเกินไป ไม่มีครึ่งเวลาบนสนาม ในขณะที่ความกดดันและความเครียดจะไม่ลดละต้องมีความสนใจมากขึ้นในการพักฟื้นทั้งในระดับบุคคลและระดับองค์กร

ผู้นำเสียสละตนเองอย่างต่อเนื่องในงาน ผู้นำบางคนได้เรียนรู้ทักษะที่จงใจและตั้งใจก้าวออกจากรูปแบบการทำลายล้างเพื่อต่ออายุตัวเอง – ทั้งทางร่างกายจิตใจและอารมณ์ผู้นำที่จัดการวงจรแห่งการเสียสละความเครียดและการต่ออายุนั้นคำนึงถึงสิ่งที่ต้องทำเพื่อพลิกสถานการณ์ พวกเขาสามารถกระตุ้นตนเองและผู้อื่นโดยมองโลกในแง่ดีมุ่งเน้นคุณค่าและเชื่อมโยงกับผู้อื่น พวกเขาไม่สามารถทำได้โดยไม่ต้องเครียดและต่อกร สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการใส่ใจจิตใจร่างกายจิตใจและวิญญาณ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพเหล่านี้รู้ว่าหากไม่ได้เข้าร่วมกับตัวเองก่อนพวกเขาจะไม่มีพลังในการรักษาเสียงสะท้อนบทความจิตวิทยาเพื่อจัดการกับคนอื่นนี่คือส่วนที่ 1 จากบทความ 2 ส่วนเกี่ยวกับภาวะผู้นำพลังความเครียดโดยผู้แต่ง Patsi Krakoff ในส่วนที่ 2 เราตรวจสอบการรักษาเพื่อบรรเทาความเครียดพลังงาน

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*