ห้าขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก

การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่ยุ่งยาก หากคุณเป็นคนที่ไตร่ตรองถึงการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นจากการเป็นเจ้าของธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท ขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จมันจะเป็นประโยชน์สำหรับคุณที่จะได้รับมุมมองจากมุมสูง

ด้วยเหตุนี้ดร. เจมส์ Prochaska และ Carlo DiClemente ได้พัฒนาแบบจำลองการเปลี่ยนแปลงของ Transtheoretical ในปี 1982 ซึ่งถูกนำไปใช้กับทุกสิ่งตั้งแต่การลดน้ำหนักไปจนถึงการติดยาเสพติด แม้ว่ารูปแบบของพวกเขาจะไม่เคยถูกนำมาใช้กับผู้ที่คิดจะเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จ แต่เป็นรูปแบบที่เกี่ยวข้องมากซึ่งจะช่วยลดแรงกดดันจากบุคคลที่คิดว่าพวกเขาควรจะไปได้ไกล แต่ละคนอยู่ในระดับที่เหมาะสม

สามสิ่งที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลง

โมเดลการเปลี่ยนแปลงของ Prochaska และ DiClemente ระบุถึงห้าขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลง: การทำสมาธิการใคร่ครวญการเตรียมการปฏิบัติการและการบำรุงรักษา

ขั้นตอนการควบคุมล่วงหน้า (ขณะนี้ยังไม่พิจารณาการเปลี่ยนแปลง)

เวทีนี้อาจเรียกได้ว่าเป็นเวที “ผู้นำที่จะเปลี่ยน” นี่คือขั้นตอนที่บุคคลอาจไม่ได้คิดจะเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ในความเป็นจริงในขั้นตอนนี้พวกเขาอาจไม่ได้ตระหนักว่ามันจะเป็นประโยชน์สำหรับพวกเขาในการเปลี่ยนแปลงแม้ว่าคนอื่น ๆ รอบตัวพวกเขาอาจจะคิดว่าพวกเขาควร คำขวัญของเวทีนี้คือ: ความไม่รู้เป็นความสุข

จะรู้ได้อย่างไรว่าคุณอยู่ในขั้นตอนการควบคุมล่วงหน้า:

1. คุณไม่ได้คิดจะเริ่มธุรกิจเล็ก ๆ

2. โดยทั่วไปคุณไม่เป็นไรกับสิ่งต่าง ๆ

3. ผู้อื่นอาจแสดงความกังวลเกี่ยวกับชั่วโมงที่คุณรักษาความเครียดที่คุณดูเหมือนจะอยู่ภายใต้หรือคุณต้องใช้เวลาในวันหยุดเท่าไหร่

ผู้ที่อยู่ในระยะนี้ไม่ต้องการดำเนินการภายใน 6 เดือนข้างหน้า

The Contemplation Stage (คิดถึงการเปลี่ยนแปลงและค้นคว้าทางเลือก)

ในขั้นตอนการทำสมาธิบุคคลตระหนักว่าจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงและพวกเขาปรารถนาที่จะทำการเปลี่ยนแปลง แม้ว่าพวกเขาจะคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง แต่พวกเขาก็ไม่มีแผนในการดำเนินการที่ชัดเจนเพราะพวกเขารู้สึกสับสนกับการเปลี่ยนแปลง คติประจำเวทีนี้คือ: แค่นั่งบนรั้วเพื่อรอดูว่าจะเกิดอะไรขึ้น

จะรู้ได้อย่างไรว่าคุณอยู่ในขั้นตอนการทำสมาธิ:

1. คุณพบว่าตัวเองกำลังทำวิจัยออนไลน์และคิดว่ามันจะเป็นอย่างไรกับการเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก

2. คุณค้นหามุมมองของผู้อื่นที่ “อยู่ที่นั่นทำเช่นนั้น”

3. คุณพบว่าตัวเองสนใจบทความวารสารเกี่ยวกับผู้ประกอบการและการเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก

ผู้ที่อยู่ในขั้นตอนนี้กำลังพิจารณาที่จะดำเนินการภายใน 6 เดือนข้างหน้า

ขั้นตอนการเตรียมการ (พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงและการวางแผน)

ขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงนี้ชัดเจนพร้อมกับจำนวนของกิจกรรมการตัดสินใจและการกระทำที่ชัดเจนที่เกิดขึ้นในการเตรียมการสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่เริ่มต้นขึ้น นี่เป็นเวลาของการวางแผนว่าจะเริ่มกระบวนการเริ่มต้นอย่างไรและเมื่อใด คติประจำเวทีนี้คือ: ฉันคิดว่าฉันทำได้ฉันคิดว่าฉันทำได้ฉันคิดว่าฉันทำได้

จะรู้ได้อย่างไรว่าคุณอยู่ในขั้นเตรียมการ:

1. ธุรกิจขนาดเล็กของคุณเริ่มต้นขึ้นโค้ชได้กลายเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณ

2. กระดานไวท์บอร์ดของคุณกำลังออกกำลังกายทุกวันเมื่อคุณมองที่ความเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทุกด้าน

3. คุณกำลังประสบกับความตื่นเต้นและหวาดกลัวอยู่เป็นประจำ

บุคคลในระยะนี้ตั้งใจที่จะดำเนินการภายในเดือนหน้า

The Action Stage (การเปลี่ยนแปลงและรับผิดชอบ)

ขั้นตอนนี้โดดเด่นด้วยการเคลื่อนไหวไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่อง งานกระดาษที่จำเป็นทั้งหมดกรอกบัญชีตรวจสอบธุรกิจที่เปิดชื่อ บริษัท ที่ลงทะเบียนเลือกนามบัตรพัฒนาเว็บไซต์และแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ คติประจำใจสำหรับขั้นตอนนี้คือ: Carpe Deum

จะรู้ได้อย่างไรว่าคุณอยู่ใน The Action Stage:

1. คุณอยู่ในโหมดดำเนินการเต็มรูปแบบ

2. คุณใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการทำธุรกิจเล็ก ๆ ของคุณและรักมัน

3. คุณมุ่งมั่นที่จะเห็นการกระทำของคุณผ่าน

บุคคลในระยะนี้กำลังลงมือทำ

ขั้นตอนการบำรุงรักษา (การเคลื่อนที่ไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่องไปยังเป้าหมาย)

ในขั้นตอนนี้ผู้คนจะได้รับความไว้วางใจในการเคลื่อนไหวไปข้างหน้าและโมเมนตัมของการเปิดตัวธุรกิจใหม่ของพวกเขา ความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อสานต่อการก้าวไปข้างหน้าของความสำเร็จของธุรกิจขนาดเล็กของพวกเขาคือเป้าหมายของขั้นตอนนี้ คำขวัญของเวทีนี้คือ: Westward, ho! จะรู้ได้อย่างไรว่าคุณอยู่ใน The Maintenance Stage:

1. ธุรกิจของคุณดำเนินไปอย่างราบรื่น

2. คุณได้เริ่มขี่จักรยานผ่านขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงเพื่อพัฒนาและขยายการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

3. คุณกำลังมองหาโอกาสใหม่สำหรับการเปลี่ยนแปลงและการเติบโต

บุคคลในระยะนี้กำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ในการสรรเสริญ Prochaska และ DiClemente ของแบบจำลองการเปลี่ยนแปลงเชิงทฤษฎี

ตามที่ได้แสดงให้เห็นแล้วโมเดล Transtheoretical ของ Prochaska และ DiClemente สามารถปรับให้เข้ากับขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในธุรกิจขนาดเล็กเริ่มต้นได้อย่างง่ายดาย บุคคลที่กำลังพิจารณาว่าตนพร้อมที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหรือไม่จำเป็นต้องทิ้งคำถามอีกต่อไปว่า “ถ้า” แต่พวกเขาสามารถค้นหาคำตอบที่ชัดเจนได้อย่างชัดเจนว่าพวกเขาอยู่ที่ไหนตลอดการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง เป็นผลให้พวกเขากลายเป็นตัวแทนที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพสำหรับการเปลี่ยนแปลง ยิ่งไปกว่านั้นพวกเขาเรียนรู้การเปลี่ยนแปลงในขณะที่การเปลี่ยนแปลงชีวิตสามารถยืนยันชีวิตและเสริมสร้างชีวิต

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*