สิ่งที่ควร & ไม่ควรทำการสัมภาษณ์

หนึ่งในขั้นตอนพื้นฐานในการค้นหาคนที่เหมาะสมคือการสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพและตัดสินใจเลือกที่เหมาะสมกับธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท ของคุณ

แต่คุณควรทำอย่างไร คุณไม่ควรทำอะไร

สิ่งที่ต้องทำ –

ลองและสัมภาษณ์ผู้คนมากกว่าหนึ่งครั้งเพื่อที่คุณจะได้เห็นพวกเขาในมุมมองที่ต่างออกไป

– รับความเห็นที่สองและจัดการให้คนอื่นมาพบพวกเขา นั่นอาจเป็นคนอื่นในทีมของคุณ – หรือหากคุณเป็นคนเดียวที่มีความสามารถก็อาจเป็นเพื่อนหรือผู้ร่วมธุรกิจได้ พวกเขาจะให้มุมมองที่แตกต่างเพื่อให้คุณตัดสินใจได้อย่างสมดุล

– ให้การอภิปรายในฐานรากมืออาชีพ

– ให้แน่ใจว่าคุณสุภาพและทำให้พวกเขารู้สึกสบายใจ อย่าลืมปฏิบัติต่อพนักงานที่คาดหวังเช่นเดียวกับที่คุณทำกับลูกค้า / ลูกค้า – เริ่มประเมินพวกเขาจากนาทีที่คุณพบพวกเขา

– ถามคนอื่น ๆ ว่าพวกเขาคิดอย่างไรกับพวกเขา (อาจเป็นคนที่แผนกต้อนรับที่พบพวกเขาครั้งแรก) –

ให้แน่ใจว่าคุณจดบันทึกและเก็บไว้ในไฟล์

– ลองและจับสิ่งที่พวกเขาพูดใน “คำพูด”

– มีวัตถุประสงค์

– เป็นตัวเอง. คุณต้องเป็นธรรมชาติเพื่อให้พวกเขาเห็นสิ่งที่คุณต้องการ

– ซื่อสัตย์เกี่ยวกับสิ่งที่ไม่ดีเกี่ยวกับบทบาทและ บริษัท มันให้ทุกสิ่งที่คุณพูดความน่าเชื่อถือมากขึ้น

– ลองและพบผู้สมัครอย่างน้อย 3 คนก่อนที่จะตัดสินใจเพื่อให้คุณสามารถทำการเปรียบเทียบ

สิ่งที่ไม่ควรทำ

– อย่าเพิ่งไปกับความประทับใจครั้งแรกของคุณ

– อย่าตัดสินใจด้วยสัญชาตญาณ ‘ความรู้สึก’ หรือสัญชาตญาณ ‘ความกล้าหาญ’ ของคุณ คุณจำเป็นต้องมีเหตุผลสำหรับสิ่งที่ทำให้รู้สึกว่าไส้

– อย่าทำการกวาดภาพรวม เช่นหากคุณเคยมีปัญหากับใครบางคนจาก บริษัท หรือเมืองใดเมืองหนึ่งโดยเฉพาะอย่าคิดว่าทุกคนจะเป็นอย่างนั้น

– อย่าตัดสินใจโดยใช้การประชุมเพียงครั้งเดียว ฉันขอแนะนำให้คุณสัมภาษณ์อย่างน้อย 2 ครั้งในวันที่แตกต่างกัน มันเปิดโอกาสให้ทั้งสองฝ่ายได้ข้อสรุปที่สมดุลมากขึ้น

– อย่าหลีกเลี่ยงการสนทนาเกี่ยวกับเงิน ให้แน่ใจว่าคุณรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังของพวกเขาคืออะไร

– อย่าเพิ่งตอบคำถามตามมูลค่า – ลองทำโพรบ ‘ลึก’ เสมอ

– อย่าเสนอบทบาทให้กับทุกคนหากพวกเขาไม่ตรงกับค่านิยมทัศนคติและบุคลิกภาพที่คุณต้องการ แม้ว่าพวกเขาจะมีทักษะและประสบการณ์พวกเขาอาจไม่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณโดยเฉพาะอย่าถามคำถามใด ๆ เกี่ยวกับสถานภาพสมรสศาสนาของพวกเขาบทความพิมพ์ใหม่ฟรีไม่ว่าพวกเขาจะมีลูกหรือการชักชวนทางเพศ สิ่งเหล่านี้ไม่เกี่ยวข้องกับความสามารถของบุคคลในการทำงานและอาจทำให้คุณเปิดรับค่าใช้จ่ายในการเลือกปฏิบัติในภายหลัง

ลองดูที่ 20 คะแนนด้านบน – คุณยึดติดกับสิ่งเหล่านี้กี่ข้อ? คุณจำเป็นต้องมีกี่คนเพื่อรวมเข้ากับวิธีการสัมภาษณ์อีกครั้ง?

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*