คำแนะนำการประชาสัมพันธ์ที่คุณไม่ได้ขอ

คำแนะนำการประชาสัมพันธ์ที่คุณไม่ได้ขอ

คำแนะนำด้านการประชาสัมพันธ์คุณไม่ได้ถาม

ถึงแม้ว่าในฐานะผู้จัดการธุรกิจที่ไม่หวังผลกำไรหรือสมาคม
คุณอาจดีใจที่สิ่งนี้เกิดขึ้นในแบบของคุณ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากความพยายามในการ
ประชาสัมพันธ์ปัจจุบันของคุณกำลังนำเสนอการประชาสัมพันธ์มากกว่าการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่แท้จริงในหมู่
ผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณ การเปลี่ยนแปลงที่อาจนำไปสู่
การบรรลุเป้าหมายการจัดการของคุณโดยตรง

ฉันกำลังพูดถึงการโน้มน้าวใจกุญแจเหล่านั้นให้กับคุณ
วิธีคิดแล้วย้ายพวกเขาไปดำเนินการที่ช่วยให้
แผนกแผนกหรือ บริษัท ในเครือของคุณประสบความสำเร็จ

มีแม้แต่พิมพ์เขียวที่จะช่วยคุณทำ ผู้คนปฏิบัติ
ตนตามการรับรู้ของตนเองเกี่ยวกับข้อเท็จจริงก่อนหน้าพวกเขาซึ่งนำไปสู่
พฤติกรรมที่คาดเดาได้เกี่ยวกับสิ่งที่สามารถทำได้
เมื่อเราสร้างเปลี่ยนแปลงหรือเสริมสร้างความคิดเห็นนั้นโดยการ
เข้าถึงชักชวนและเคลื่อนย้ายไปสู่การกระทำที่ต้องการ
ผู้คนที่พฤติกรรมขององค์กรมีผลกระทบต่อองค์กรมากที่สุด
ภารกิจการประชาสัมพันธ์ก็สำเร็จ

ผลลัพธ์แบบใดที่คุณคาดหวังได้ พิจารณาสิ่งเหล่านี้:
แอปพลิเคชันสมาชิกเพิ่มขึ้น; ลูกค้าเริ่ม
ทำการซื้อซ้ำ ข้อเสนอใหม่สำหรับกลยุทธ์
พันธมิตรและกิจการร่วมค้า ผู้นำชุมชนเริ่ม
ค้นหาคุณ ยินดีต้อนรับการตีกลับในการเยี่ยมชมห้องแสดง;
โอกาสเริ่มต้นทำธุรกิจ จดทะเบียนบริษัท กับคุณ
อัตราการรักษาพนักงานที่สูงขึ้นผู้ให้ทุนหรือการระบุแหล่งที่มา
เริ่มมองหาวิธีการของคุณและแม้แต่นักการเมืองและผู้
บัญญัติกฎหมายก็เริ่มมองคุณในฐานะสมาชิกคนสำคัญของชุมชน
ธุรกิจที่ไม่หวังผลกำไรหรือสมาคม

ขั้นตอนแรกที่ชัดเจนคือการประชาสัมพันธ์
บุคคลที่มอบหมายให้หน่วยงานของคุณบนเครื่อง ตรวจสอบให้แน่ใจว่า
ทีมงานทั้งหมดซื้อว่าทำไมจึงสำคัญที่จะต้องทราบว่า
ผู้ชมภายนอกของคุณรับรู้การดำเนินงานผลิตภัณฑ์
หรือบริการของคุณอย่างไร ต้องแน่ใจว่าพวกเขายอมรับความจริงที่รับรู้
เกือบจะนำไปสู่พฤติกรรมที่สามารถทำร้ายหน่วยของคุณได้

ตรวจสอบว่าคุณวางแผนที่จะติดตามและรวบรวมการรับรู้
โดยการซักถามสมาชิกของ
ผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณ คำถามเช่นนี้คุณรู้จัก
องค์กรของเรามากแค่ไหน คุณเคยติดต่อกับ
เรามาก่อนและคุณพอใจกับการแลกเปลี่ยนหรือไม่?
คุณรู้จักบริการและผลิตภัณฑ์และพนักงานของเรามากน้อยเพียงใด
คุณเคยประสบปัญหากับพนักงานหรือ
ขั้นตอนของเราหรือไม่?

เนื่องจากบุคลากรด้านการประชาสัมพันธ์ของคุณอยู่ในธุรกิจการรับรู้และพฤติกรรม
ที่เริ่มต้นด้วยพวกเขาสามารถใช้งานจริงสำหรับ
โครงการตรวจสอบความคิดเห็นนี้ บริษัท สำรวจมืออาชีพ
มักจะมีให้บริการ แต่อาจเป็นบัสเตอร์ราคาประหยัด
ไม่ว่าจะเป็นพนักงานหรือ บริษัท สำรวจของคุณที่ถาม
คำถามวัตถุประสงค์ของคุณคือการระบุความไม่จริง
ข้อสันนิษฐานเท็จข่าวลือที่ไม่มีมูลความจริงความไม่ถูกต้องและ
ความเข้าใจผิด

จากนั้นคุณจะต้องเลือกอย่างระมัดระวังว่าข้อใดข้างต้น
กลายเป็นเป้าหมายการประชาสัมพันธ์ของคุณเพื่อแก้ไข – ชี้แจง
ความเข้าใจผิดเข้าใจผิดข่าวลือนั้นแก้ไข
ข้อสันนิษฐานเท็จหรือแก้ไขความไม่ถูกต้องอื่น ๆ

คุณสามารถบรรลุเป้าหมายของคุณโดยเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสม
จากตัวเลือกทั้งสามที่คุณมี เปลี่ยน
การรับรู้ที่มีอยู่สร้างการรับรู้ที่อาจจะไม่มี
หรือเสริมสร้างมัน แต่ให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ใหม่ของคุณเหมาะ
กับเป้าหมายการประชาสัมพันธ์ใหม่ของคุณ

แต่สิ่งที่คุณจะพูดเมื่อคุณมีโอกาสพูดถึง
ผู้ชมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญของคุณเพื่อช่วยโน้มน้าว
พวกเขาในแบบที่คุณคิด

เลือกนักเขียนที่ดีที่สุดของคุณเพื่อเตรียมข้อความเพราะเขา / เธอ
จะต้องรวบรวมภาษาที่พิเศษและถูกต้อง คำ
ที่ไม่เพียง แต่น่าดึงดูดโน้มน้าวใจและเชื่อได้ แต่
ชัดเจนและเป็นจริงหากพวกเขาเปลี่ยนการรับรู้ / ความคิดเห็นไปสู่
มุมมองของคุณและนำไปสู่พฤติกรรมที่คุณมีอยู่ในใจ

อย่างมีความสุขขั้นตอนต่อไปเป็นเรื่องง่าย คุณสามารถเลือกการสื่อสาร
กลยุทธ์ในการดำเนินการข้อความของคุณให้ความสนใจของเป้าหมายของคุณ
ผู้ชม เพื่อให้มั่นใจว่ากลยุทธ์ที่คุณเลือกมีบันทึก
การเข้าถึงผู้คนเหมือนสมาชิกผู้ชมของคุณคุณสามารถเลือกได้
จากหลายสิบที่มีอยู่ ตั้งแต่สุนทรพจน์ทัวร์สถานที่
อีเมลและโบรชัวร์ไปจนถึงการบรรยายสรุปผู้บริโภค
สัมภาษณ์สื่อจดหมายข่าวการประชุมส่วนตัวและอื่น ๆ อีกมากมาย

เนื่องจากวิธีการสื่อสารที่ส่งผลกระทบต่อความน่าเชื่อถือของ
ข้อความบ่อยครั้งคุณอาจต้องการนำเสนอในกลุ่มผู้ใช้ขนาดเล็ก
เช่นการประชุมและการนำเสนอมากกว่าการประกาศผ่าน
สื่อระดับสูง

ในไม่ช้าคุณจะรู้สึกกดดันสำหรับสัญญาณของความคืบหน้า และนั่นหมายถึง
เซสชันการตรวจสอบการรับรู้ครั้งที่สองกับสมาชิกของ
ผู้ชมภายนอกของคุณ ใช้คำถามเดียวกันกับที่ใช้
ในการวัดประสิทธิภาพครั้งแรกตอนนี้คุณจะเฝ้าดู
อย่างระมัดระวังเพื่อหาสัญญาณว่าการรับรู้ที่ผิดนั้นกำลังเปลี่ยนแปลงไป
ในทิศทางของคุณ

โชคดีที่เรื่องต่างๆสามารถเร่งได้โดยการเพิ่ม
ยุทธวิธีการสื่อสารมากขึ้นรวมถึงการเพิ่มความถี่

พิมพ์เขียวการประชาสัมพันธ์ที่ใช้การได้นี้จะช่วยให้คุณ
ชักชวนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณไปสู่
วิธีคิดของคุณจากนั้นนำพวกเขาไปสู่พฤติกรรมที่นำไปสู่
ความสำเร็จของแผนกแผนกหรือ บริษัท ในเครือ

ดังนั้นในขณะที่คุณอาจไม่ได้ขอ
คำแนะนำการประชาสัมพันธ์เนื้อหาเว็บฟรีนี้ฉันหวังว่าคุณจะเห็นด้วยว่าคนที่คุณจัดการกับ
พฤติกรรมเหมือนคนอื่น ๆ พวกเขาปฏิบัติตามการรับรู้
ของข้อเท็จจริงที่พวกเขาได้ยินเกี่ยวกับคุณและการดำเนินงานของคุณ ปล่อยให้
คุณมีทางเลือกน้อย แต่ต้องจัดการอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพด้วย
การรับรู้เหล่านั้นโดยการทำสิ่งที่จำเป็นในการเข้าถึงและ
ย้ายผู้ชมภายนอกที่สำคัญของคุณไปสู่การปฏิบัติ

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*